马云说：“一个优秀企业是管理出来的，优秀员工是管理出来的，优秀业绩是管理出来的，优秀的商业模式也是管理出来的，不是谈出来的”优秀的企业管理者往往可以把企业各个方面管理做到人性化、精细化和科学化，而国内众多中小企业管理，必备工具是绿叶进销存管理软件，所以说企业实施绿叶进销存管理软件是必不可少的，而实施绿叶进销存管理软件有三大妙招秘籍，今天主编和大家分享一下，也希望对中小企业实施信息化方案或计划时有所帮助。
第一：根据企业应用管理软件目标特性，明确绿叶进销存软件的产品特性
绿叶进销存管理软件主要目的是帮助企业管理者优化工作流程，提高工作效率，同时使企业管理流程可操作性加强。这几个方面是进销存管理软件的通用属性，而针对各个行业来讲，每个行业都有自身特色，例如经营服装行业就需要选绿叶服装进销存软件，就要考虑软件内是否有颜色、尺码的理，肯定是选择适合服装企业的绿叶服装进销存（http://www.ly2000.cn/fzxs.aspx）比较合适，而例如汽车配件、五金建材行业就需要选择绿叶汽车配件进销存和绿叶五金建材进销存，商务贸易等通用型比较强的企业则选择绿叶商业进销存和绿叶进销存这类的通用型进销存软件比较合适，而例如国内很多医药行业则需要选适合自性的符合GSP规范的绿叶GSP医药管理系统较为合适。
第二：管理软件可以在企业内部得到开展
信息化项目的应用水平，一定要和公司的管理基础和水平相匹配，如果试图在公司自身的管理还不规范的时候，达到一个理想的效果，最后只可能连最基本的功能都做不好。管理软件最终应用到企业，软件只是一个工具，关键靠人去用，企业应用深度与否取决于企业领导层重视程度，以及配套的管理制度保证和供应商的服务能力，两者缺一不可。仅仅通过某一个部门去推动，最终只会导致在整个公司应用的失败。
第三：软件售后服务决定后期实施
因为目前国内软件厂商比较多，所以售后服务上没有统一标准也就决定后期服务质量上会有很大差别，作为这一点也是软件选型过程中需要注意的事情，主编给大家的建议是最好先试用软件，中间有任何问题与厂家沟通看下技术人员是否专业，最后决定是否购买
上三个方面是主编在考察众多企业和衡量市场产品后总结，希望对大家有所帮助。